Этот тренинг учит, как найти ключ к конкретному человеку; индивидуальному подходу, порой более важному, чем планирование и управление бизнес-процессами, и правильному ведению переговоров с подчиненными. Такой подход позволяет быстро внедрить полученные знания в ежедневный ритм без эффекта «ступора» рабочего процесса, понять, как лучше добиться поставленной цели и предугадать отрадные промахи или потери. Рассмотрение модели формирования команды Неда Херрманна, которая успешно используется в ведущих корпорациях по всему миру. Ее применяют руководители Procter&Gamble, Boeing, General Electric и многих других успешных компаний.
Ищете семинары, тренинги и курсы по менеджменту и личной эффективности? Обратите внимание на управленческие курсы для руководителей от Бизнес-школы SRC. При создании программ наши специалисты берут в расчет мировой опыт крупных компаний. Благодаря горные вершины спят этому ваши сотрудники получат новые технологии, доказавшие свою эффективность в деятельности лидеров рынка. Мы внедрили их под реалии бизнеса в нашей стране, а дополнительно адаптируем под задачи и бизнес конкретного нашего клиента.
Тренинг Для Корпоративных Секретарей И Помощников Руководителя
Многое из информации в дальнейшем постараюсь внедрить в практику и работу со своими подчиненными, в чем-то постараюсь поработать над собой, т.к. В ходе тренинга узнала стороны своего управления, не достаточно идеальные. Игровая часть помогает осознать себя как руководителя, так и подчиненных в различных ситуациях. Тренер доброжелателен, готов помочь разобраться в любой ситуации.
- Обширная группа, включающая в себя разнообразные деловые, управленческие и ролевые игры.
- Линейный руководитель должен уметь эффективно организовать текущее обучение своих подчинённых.
- Для многих заказчиков бывает очень трудно определить, какой именно тренинг для их руководителей будет действительно полезным в данный момент.
- Важные моменты управления и отношения к персоналу.
- Тренинг развивает только одну, но очень важную компетенцию руководителя – умение принимать управленческие решения быстро и правильно.
И лишь небольшая часть компаний имеет разработанную модель управленческих компетенций, с описанием тех навыков, которые необходимы руководителям этих компаний. На наших тренинах для руководителей Ваши управленцы смогут развить те компетенции и навыки, которые помогут им решать наиболее актуальные задачи Вашей организации. Демотренинг тренинг-менеджера компании “Артис” Вячеслава Руденко, финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство» в номинации для начинающих тренеров. Конкурсный демотренинг бизнес-тренера Марии Черняк, финалиста XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров «Тренерское мастерство» в номинации «Начинающие тренеры». Выступление начальника отдела обучения штаб-квартиры компании “Евросеть” Екатерины Балыкиной на экспертной площадке Финала XIII Всероссийского ежегодного конкурса бизнес-тренеров. По итогам оценок жюри Юлия Мельникова стала победителем тренерского конкурса 2019 в номинации для опытных бизнес-тренеров.